|
|
| Строка 16: |
Строка 16: |
| | == Против == | | == Против == |
| | | | |
| − | Магазин «Андреевский» (2003) – соковыжималка в действии. | + | Магазин «Андреевский» (2003) |
| − | | |
| − | .. После этого меня [science-nighny.narod.ru/personal.htm занесло] в магазин «Андреевский», которым владел Андрей Марголин. Тогда под его началом были кондитерская фирма «Аркис» и 2 магазина самообслуживания – один в Молитовке, другой на Сормовском шоссе.
| |
| − | | |
| − | Случилось это буквально недели через две после того, как я ушел из фирмы (холдинга) ВКТ. Набор кадров тоже был за счет внешних источников. Как я сейчас уже понимаю, по другому в такой фирме и быть не может. В фирме специально создана огромная текучка кадров. Но об этом чуть позже.
| |
| − | | |
| − | Объявление я увидел в газете. Говорилось, что нужен начальник информационного отдела. Оклад – 18 тысяч. Я позвонил. Побеседовал с нынешним начальником. Он сказал, что скоро собирается уходить. Так как я перед этим почти год трудился в системе розничной торговли «Райцентр» и знал все тонкости работы магазинов самообслуживания, моя кандидатура подошла. Но мне предложили сперва поработать системным администратором в магазине на Сормовском шоссе с окладом в 14 тысяч чистыми.
| |
| − | | |
| − | Отдел кадров помещался в молитовском магазине. Работали там две или три девушки. Я отдал им свою трудовую книжку и приступил к работе. Никакой другой активности с их стороны я не заметил – в том смысле, что никаких лекций, тренингов, обучения – ничего не было.
| |
| − | | |
| − | Насчет работы договорились так. В магазине уже был программист – мой будущий напарник. Мы должны были работать по семь дней, каждый день – 12 часов. Потом неделя на отдых. Но этот напарник вскоре (через неделю) уволился. Мне обещали, что найдут другого. Но так и не нашли.
| |
| − | | |
| − | Зарплату обещали достаточно высокую. Но оказалось, что выплачивают ее с задержкой почти на два месяца. Я работал как герой труда и ждал, когда же наконец получу свои деньги. Один раз получил практически сполна. Но к тому времени я уже задумался о том, как повлияет на мое здоровье работа каждый день по 12 часов без выходных.
| |
| − | | |
| − | Пока я трудился в этом магазине, мне бросилось в глаза, как часто меняются там директора. Проработал там я два с половиной месяца – за это время сменилось аж четыре. Четвертым был помощник Марголина, бывший мент по фамилии Шикин. У меня было такое впечатление, что он пришел надолго.
| |
| − | | |
| − | Очень часто сменялись и другие работники.
| |
| − | | |
| − | Как только я приступил к работе, я обратил внимание, что народ в магазине работает какой-то пришибленный. Хотя нравы работников и работниц были достаточно грубыми, изъяснялись все зачастую с помощью великого и могучего русского мата. Это, кстати, совсем не отступление от основной тем, это к вопросу о корпоративной культуре (тоже относится к управлению персоналом). Пришибленность эта была за счет давления со стороны начальства. Как-то раз, когда сломался принтер на кассе, новый директор позвал меня и сказал, что если я через пять минут его не починю, он меня уволит. Принтер я починил, но такое обращение мне совсем не понравилось. Далее как то при народе он, бравируя своим ментовским происхождением, спросил: «А хочешь я тебя посажу?». Меня зачастую спасает чувство юмора, и на это я ему ответил: «Оборотни в погонах, да?»
| |
| − | | |
| − | Еще через некоторое время я выяснил, что если кто увольняется, или его увольняют, то недополученную зарплату ему выплачивают в размере примерно 10 процентов от того, что должны. Таким образом, система работы с персоналом мне стала прозрачно ясна. Человеку обещают большую зарплату. Он начинает работать. Но выясняется, что с зарплатой задержка на два месяца. Условия работы оказываются ужасные (на моем примере – каждый день по 12 часов без выходных, так как напарника вместо уволившегося найти не спешили). И в среднем через два месяца человека либо увольняют, либо он увольняется сам. А платят ему за отработанное лишь одну десятую часть от обещанного. По-видимому это есть стационарный режим работы фирмы, оригинальный метод управления персоналом. За счет такого ограбления работников фирма (в смысле ее владелец Марголин) гребет лопатой дополнительную прибыль.
| |
| − | | |
| − | Мне очень хотелось доработать еще до одной полновесной зарплаты, но стало жаль своего здоровья. Здоровье то у человека одно. Я подал бывшему менту заявление на увольнение. Он стал меня просить проработать еще хотя бы две недели. Обещал, что все положенные мне деньги выплатят в полном объеме. Моя мать после того, как я ей обрисовал ситуацию, не поленилась позвонить главному помощнику Марголина, старичку с замечательной фамилией Шварц, и этот Шварц тоже поклялся, что мне все заплатят сполна. Я проработал еще две недели. Но все таки меня обманули. В полном размере не заплатили. За малой толикой своих денег пришлось еще и побегать – три раза постоять в очереди по несколько часов. Народа в таком же положении, как и я, оказалось достаточно много – целая очередь в несколько десятков человек. А трудовую книжку мне в отделе кадров вернули в девственно чистом виде – записи о работе в магазине «Андреевском» там не было.
| |
| − | | |
| − | Итак, инновации в «Андреевском» супермаркете достаточно серьезны. Построена система, когда значительная доля работников (или даже большинство) вынужденно работает примерно по 2 месяца, зарплату им задерживают на те же 2 месяца, а при увольнении нагло обирают, то-есть платят малую долю заработанного. Фирма как бы балансирует на «волне» переходного процесса (вступления нового работника в должность). У меня как наемного работника все это конечно же вызывает стойкое неприятие. Я прекрасно помню, что руководство вышеописанных магазинов (Марголин и Шварц) должны мне приличную сумму денег и при случае потребую их назад.
| |
| | | | |
| | [[Категория:Мемы]] | | [[Категория:Мемы]] |
| | [[Категория:Бизнесы]] | | [[Категория:Бизнесы]] |
| | [[Категория:Явления]] | | [[Категория:Явления]] |
Версия 11:15, 15 сентября 2010
|
Народные герои одобряют эту статью
Поэтому рекомендуют продолжать текст в том же духе
|
Аркис - нижегородская коммерческая фирма, производящая торты, пирожные и десерты.
Мнения
За
- Я вот тоже хочу пожаловаться только не на руководство компании Аркис, а на кучку неудачников, распространяющих слухи о компании и ее собственнике... Я работаю в компании Аркис около двух месяцев на руководящей должности. Когда шла работать почитала отзывы, но не поверила, привыкла доверять только собственному мнению. В первые дни работы рядовые сотрудники компании негативно отреагировали на мой энтузиазм и пытались также запугать меня жуткими историями про собственника компании Марголина Андрея Аркадьевича (ни разу с ним не общавшись при этом, Марголин общается только с менеджментом). Столько нелояльных сотрудников в рамках одной компании мне видеть не приходилось и сразу стало понятно откуда ветер дует и слухи плодятся в городе о компании.
Марголин - руководитель от Бога, не зря компания несмотря на все передряги более 15 лет на рынке. В компании есть текучка, но не по вине собственника.
Сам Марголин стремится к созданию постоянной команды профессионалов, а в компании не уживаются лишь слабые люди, которые ставят себе слишком высокую планку. И я хотела бы надеяться, то совместными усилиями с Марголиным получится создать постоянный костяк профессиональных управленцев и восстановить репутацию компаниию. Ведь так обидно, когда нормальные люди, начитавшись этой фигни, не хотят работать компании. Верьте только своему мнению.
Против
Магазин «Андреевский» (2003)
