Аркис


Материал из Энциклопедия Нижнего Новгорода

Перейти к: навигация, поиск
Liberal-media-bias1.jpg Идет выпиливание
Здесь регулярно пытаются стереть общеизвестную информацию, давно и открыто размещенную в Нижегородском Интернете
Mys-11036276946sila3.jpg Народные герои одобряют эту статью
Поэтому рекомендуют продолжать текст в том же духе
Подарочный торт, изготовленный в Аркис

Аркис — нижегородская коммерческая фирма, производящая торты, пирожные и десерты. "Аркис" существует более 17 лет.

Преимущества работы в Аркис[править]

« работа в одной из лидирующих компаний Нижнего Новгорода в команде настоящих профессионалов;

надёжность и ответственность компании по отношению к сотрудникам и партнёрам;

заинтересованность в успехе и профессиональном росте сотрудников (обучение, повышение квалификации, участие в семинарах и тренингах, конференциях и выставках)

динамичная и дружелюбная корпоративная атмосфера.
»


Благотворительность[править]

В компании «Аркис» руководствуются принципом: «Достиг успеха – помоги другим!» Мы уделяем большое внимание благотворительности и оказанию спонсорской помощи. Подрастающее поколение все свои силы направляет на занятие спортом. «Аркис» дарит вкусные призы воспитанникам детско-юношеского спортивно-культурного центра «Юбилейный», ставшим победителями на турнире по футболу, проходившего в Гимназии №180. «Аркис» не забывает о детях с ограниченными физическими возможностями и пытается привнести в их трудную и полную испытаний жизнь частичку праздника. Наши торты и пирожные радуют воспитанников областного центра социально-трудовой и психологической реабилитации инвалидов по зрению «Камерат» и подопечных областного социально-реабилитационного центра «Бригантина».

Самая лучшая награда для нас – это улыбки ребят из детского дома «Солнышко», искренне радовавшихся подаренному им замечательному торту.

В новостях СМИ[править]

= Забастовка работников из-за невыплаты заработной платы, т/к "Волга"[править]

"Забастовку устроили бывшие сотрудники одной из крупнейших кондитерских компаний региона. Несколько десятков человек фабрики сладостей остались без гроша в кармане после внезапного увольнения.

Штат решило сократить новое руководство. По официальным документам, зарплата на предприятии была небольшой и,по словам самих работников,остаток выдавался в конверте "черным налом".

Чтобы добиться каких-либо комментариев уволенным пришлось буквально штурмовать офис кондитерсткой фирмы.

видео

Снос на Мещерском озере[править]

Глава Канавинского района взялся за старое. 14.03.2008

Руководитель Канавинской администрации Николай Сатаев уже известен нижегородцам как ярый противник всего незаконного. В прошлом году он прославился, когда бульдозер под его руководством снес козырек со здания игровых автоматов, не имевшего положенной документации. Но Николай Петрович решил наращивать мощности и теперь перешел от козырьков к целым зданиям.

— А ведь я вас предупреждал! - грозно заявил глава Канавинского района представителям фирмы «Аркис» и дал команду на снос их торговой точки на улице Есенина.

Незабвенный помощник Сатаева - бульдозер - стащил на несколько метров в грязь новенький ларек, изрядно помяв крышу.

— Хорошо хоть мы уговорили Николая Петровича совсем не ломать киоск, - говорят представители «Аркиса». - Все-таки приличных денег стоит.

Так чем же провинились торговцы сладостей перед Сатаевым?

Как утверждают предприниматели, документы на установку торговой точки пока находятся в стадии получения. Но, по их словам, со дня на день должны быть выданы.

— Пока пройдешь всю эту бюрократическую волокиту, столько воды утечет, - вздыхают бизнесмены.

— Да их же сразу предупредили, что ничем хорошим это не закончится, - разводят руками продавцы соседнего овощного киоска. - Сперва фундамент под их зданием повредили - наверное, для острастки. Да видно, не помогло…

Сейчас местные жители растерянно останавливаются на месте бывшего минимаркета.

— Как жалко, мы же тут пирожные детям покупали! - возмущаются они. - Оформили бы предприниматели со временем все документы. Зачем же сразу сносить? Все-таки не в первобытное время живем.

У Николая Сатаева другое мнение.

— Я всегда буду спасать город от вакханалии, - заявляет неугомонный правдолюб. — Эта фирма поставила абсолютно незаконно в Канавинском районе три киоска. Без всяких разрешений провели электроэнергию и начали торговать. Если до пятницы они не снесут свои минимаркеты, то к демонтажу мы приступим собственными силами!

Возможно, за это самоуправство Николаю Петровичу тоже приходится заплатить. Ведь, как известно, по решению суда он уже выплатил из собственного кармана 1 миллион рублей владельцам зала игровых автоматов - в качестве компенсации за погром.

— А мне никаких денег не жалко ради справедливости, - заявляет чиновник. Кто знает, может когда-нибудь старания нашего героя горожане оценят по достоинству. И тогда благодарные нижегородцы воздвигнут памятник непримиримому главе района - конечно, вместе с его бульдозером…

"Комсомольская Правда" 14.03.2008 . Общество / Сатаев изгнал кондитеров с Мещеры

Зарегистрировано на женщину-сторожа[править]

В Ленинском райсуде Нижнего Новгорода завершилось рассмотрение громкого уголовного дела по вспышке сальмонеллеза летом 2008 года, когда свыше 50 человек отравились инфицированными тортами под маркой «Аркис».

Единственной обвиняемой по делу стала бывшая заведующая производством ООО «Нико-НН» Марина Гульнева, которую суд признал виновной, но освободил от уголовной ответственности в связи с истечением срока давности. Учредителей фирмы не нашли, а взыскание ущерба с самого юрлица будет очень проблематичным.

В июне 2008 года кондитеры ООО «Нико-НН» выпустили партию тортов под брендом «Аркис», в которых позже были обнаружены бактерии сальмонеллы и стафилококк. В результате локальной вспышки сальмонеллеза летом 2008 года в Нижнем Новгороде, Арзамасе, Кстовском районе и на Бору были госпитализированы свыше полусотни человек, некоторые в очень тяжелом состоянии. Все они накануне отравления ели торты производства «Нико-НН». После внеплановой проверки Роспотребнадзора торговые точки «Аркиса» временно закрыли, а санитарные службы изъяли около 3 т кондитерских изделий.

Заведующей производством ООО «Нико-НН» Марине Гульневой инкриминировали многочисленные нарушения условий хранения продуктов питания, или ст. 236 УК РФ («Нарушение санитарно-эпидемиологических правил, повлекшее по неосторожности массовое заболевание или отравление людей»). На предварительном следствии сотрудница «Нико-НН» признала вину, но на суде отрицала ее, утверждая, что зараженная продукция была выпущена не в ее смену и отвечать за деятельность фирмы должны руководители ООО.

Как сообщили вчера в суде, в итоге Марина Гульнева была признана виновной, но освобождена от уголовной ответственности ввиду истечения срока давности (следствие по делу длилось более года, и еще год дело слушалось в суде). Кроме того, в судебном следствии была предпринята попытка разыскать само юрлицо — ООО «Нико-НН», чтобы возложить на него материальную ответственность. Дело в том, что многие из 57 потерпевших заявили гражданские иски в размере от 50 тыс. руб. до 1 млн руб. Некоторым горожанам торты серьезно испортили жизнь: например молодоженов увезли в инфекционную больницу прямо со свадьбы, а беременной женщине из-за опасения за жизнь ребенка пришлось делать кесарево сечение. По словам федерального судьи Жанны Игошиной, в пользу потерпевших с ООО «Нико-НН» было взыскано по 5 тыс. руб. морального вреда, но сама организация снялась с налогового учета и перерегистрировалась в Дзержинске, поменяв учредителей.

В Главном следственном управлении (ГСУ) при ГУВД по Нижегородской области отметили, что при расследовании этого дела выяснилось, что «Нико-НН» было оформлено на подставных лиц. «Там все было сделано так, что не подкопаешься, — само ООО было зарегистрировано на женщину-сторожа, которая у них на воротах стояла. У „Аркиса“ по документам они лишь снимали помещения на проспекте Ленина».

Роман Кряжев, КоммерсантЪ-Приволжье

Контакты[править]

Заказ тортов[править]

Вакансии[править]

Офис[править]

Адрес[править]

г. Нижний Новгород, Нижегородский район, пр. Ленина, 57/3

Телефон[править]

(831) 240-50-60

Отдел кадров[править]

E-mail[править]

  • yachmeneva@arkis.nnov.ru
  • plehanova@arkis.nnov.ru

Телефон[править]

  • (831) 257-66-28

Официальный сайт[править]

Мнения[править]

За[править]

- Я вот тоже хочу пожаловаться.... только не на руководство компании Аркис, а на кучку неудачников, распространяющих слухи о компании и ее собственнике... Я работаю в компании Аркис около двух месяцев на руководящей должности. Когда шла работать почитала отзывы, но не поверила, привыкла доверять только собственному мнению. В первые дни работы рядовые сотрудники компании негативно отреагировали на мой энтузиазм и пытались также запугать меня жуткими историями про собственника компании Марголина Андрея Аркадьевича (ни разу с ним не общавшись при этом, Марголин общается только с менеджментом). Столько нелояльных сотрудников в рамках одной компании мне видеть не приходилось и сразу стало понятно откуда ветер дует и слухи плодятся в городе о компании.

Марголин - руководитель от Бога, не зря компания несмотря на все передряги более 15 лет на рынке. В компании есть текучка, но не по вине собственника.

Сам Марголин стремится к созданию постоянной команды профессионалов, а в компании не уживаются лишь слабые люди, которые ставят себе слишком высокую планку. И я хотела бы надеяться, то совместными усилиями с Марголиным получится создать постоянный костяк профессиональных управленцев и восстановить репутацию компаниию. Ведь так обидно, когда нормальные люди, начитавшись этой фигни, не хотят работать компании. Верьте только своему мнению.

Против[править]

"Магазин «Андреевский» (2003) – соковыжималка в действии.

.. После этого меня занесло] в магазин «Андреевский», которым владел Андрей Марголин. Тогда под его началом были кондитерская фирма «Аркис» и 2 магазина самообслуживания – один в Молитовке, другой на Сормовском шоссе.

Случилось это буквально недели через две после того, как я ушел из фирмы (холдинга) ВКТ. Набор кадров тоже был за счет внешних источников. Как я сейчас уже понимаю, по другому в такой фирме и быть не может. В фирме специально создана огромная текучка кадров. Но об этом чуть позже.

Объявление я увидел в газете. Говорилось, что нужен начальник информационного отдела. Оклад – 18 тысяч. Я позвонил. Побеседовал с нынешним начальником. Он сказал, что скоро собирается уходить. Так как я перед этим почти год трудился в системе розничной торговли «Райцентр» и знал все тонкости работы магазинов самообслуживания, моя кандидатура подошла. Но мне предложили сперва поработать системным администратором в магазине на Сормовском шоссе с окладом в 14 тысяч чистыми.

Отдел кадров помещался в молитовском магазине. Работали там две или три девушки. Я отдал им свою трудовую книжку и приступил к работе. Никакой другой активности с их стороны я не заметил – в том смысле, что никаких лекций, тренингов, обучения – ничего не было.

Насчет работы договорились так. В магазине уже был программист – мой будущий напарник. Мы должны были работать по семь дней, каждый день – 12 часов. Потом неделя на отдых. Но этот напарник вскоре (через неделю) уволился. Мне обещали, что найдут другого. Но так и не нашли.

Зарплату обещали достаточно высокую. Но оказалось, что выплачивают ее с задержкой почти на два месяца. Я работал как герой труда и ждал, когда же наконец получу свои деньги. Один раз получил практически сполна. Но к тому времени я уже задумался о том, как повлияет на мое здоровье работа каждый день по 12 часов без выходных.

Пока я трудился в этом магазине, мне бросилось в глаза, как часто меняются там директора. Проработал там я два с половиной месяца – за это время сменилось аж четыре. Четвертым был помощник Марголина, бывший мент по фамилии Шикин. У меня было такое впечатление, что он пришел надолго.

Очень часто сменялись и другие работники.

Как только я приступил к работе, я обратил внимание, что народ в магазине работает какой-то пришибленный. Хотя нравы работников и работниц были достаточно грубыми, изъяснялись все зачастую с помощью великого и могучего русского мата. Это, кстати, совсем не отступление от основной тем, это к вопросу о корпоративной культуре (тоже относится к управлению персоналом). Пришибленность эта была за счет давления со стороны начальства. Как-то раз, когда сломался принтер на кассе, новый директор позвал меня и сказал, что если я через пять минут его не починю, он меня уволит. Принтер я починил, но такое обращение мне совсем не понравилось. Далее как то при народе он, бравируя своим ментовским происхождением, спросил: «А хочешь я тебя посажу?». Меня зачастую спасает чувство юмора, и на это я ему ответил: «Оборотни в погонах, да?»

Еще через некоторое время я выяснил, что если кто увольняется, или его увольняют, то недополученную зарплату ему выплачивают в размере примерно 10 процентов от того, что должны. Таким образом, система работы с персоналом мне стала прозрачно ясна. Человеку обещают большую зарплату. Он начинает работать. Но выясняется, что с зарплатой задержка на два месяца. Условия работы оказываются ужасные (на моем примере – каждый день по 12 часов без выходных, так как напарника вместо уволившегося найти не спешили). И в среднем через два месяца человека либо увольняют, либо он увольняется сам. А платят ему за отработанное лишь одну десятую часть от обещанного. По-видимому это есть стационарный режим работы фирмы, оригинальный метод управления персоналом. За счет такого ограбления работников фирма (в смысле ее владелец Марголин) гребет лопатой дополнительную прибыль.

Мне очень хотелось доработать еще до одной полновесной зарплаты, но стало жаль своего здоровья. Здоровье то у человека одно. Я подал бывшему менту заявление на увольнение. Он стал меня просить проработать еще хотя бы две недели. Обещал, что все положенные мне деньги выплатят в полном объеме. Моя мать после того, как я ей обрисовал ситуацию, не поленилась позвонить главному помощнику Марголина, старичку с замечательной фамилией Шварц, и этот Шварц тоже поклялся, что мне все заплатят сполна. Я проработал еще две недели. Но все таки меня обманули. В полном размере не заплатили. За малой толикой своих денег пришлось еще и побегать – три раза постоять в очереди по несколько часов. Народа в таком же положении, как и я, оказалось достаточно много – целая очередь в несколько десятков человек. А трудовую книжку мне в отделе кадров вернули в девственно чистом виде – записи о работе в магазине «Андреевском» там не было.

Итак, инновации в «Андреевском» супермаркете достаточно серьезны. Построена система, когда значительная доля работников (или даже большинство) вынужденно работает примерно по 2 месяца, зарплату им задерживают на те же 2 месяца, а при увольнении нагло обирают, то-есть платят малую долю заработанного. Фирма как бы балансирует на «волне» переходного процесса (вступления нового работника в должность). У меня как наемного работника все это конечно же вызывает стойкое неприятие. Я прекрасно помню, что руководство вышеописанных магазинов (Марголин и Шварц) должны мне приличную сумму денег и при случае потребую их назад."

Смотрите также[править]